DATA MAP TO SUCCESS – LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH – KẾ HOẠCH THUẾ
Chương trình coaching giúp CEO xây dựng kế hoạch tài chính – thuế – dòng tiền cho doanh nghiệp chỉ trong 2 ngày.
“Không có kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp như đang lái xe trong sương mù. Không có kế hoạch tài chính – thuế, doanh nghiệp như đang lái xe mà không có phanh.”
Sau 2 ngày coaching, doanh nghiệp sẽ xây dựng được:
- Kế hoạch doanh thu – chi phí – lợi nhuận
- Bảng dự báo dòng tiền
- Dự báo nghĩa vụ thuế
- Hệ thống KPI tài chính
Trong môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và nhiều biến động, việc điều hành doanh nghiệp chỉ dựa vào kinh nghiệm hoặc cảm tính đã không còn đủ. Doanh nghiệp cần một “bản đồ tài chính” rõ ràng , giúp trả lời những câu hỏi quan trọng:
- Doanh thu năm tới nên đặt mục tiêu bao nhiêu là hợp lý?
- Nguồn lực hiện tại có đủ để đạt mục tiêu đó không?
- Khi doanh thu tăng, chi phí sẽ thay đổi như thế nào?
- Dòng tiền có đủ an toàn trong suốt năm không?
- Nghĩa vụ thuế sẽ phát sinh bao nhiêu và vào thời điểm nào?
- Những chỉ số tài chính nào cần theo dõi để đảm bảo kế hoạch được thực hiện?
DATA MAP TO SUCCESS là chương trình coaching thực hành giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh – kế hoạch tài chính – kế hoạch thuế trên cùng một hệ thống dữ liệu thống nhất, giúp chiến lược kinh doanh được chuyển hóa thành hệ thống số liệu có thể đo lường và kiểm soát
Hệ thống này kết nối xuyên suốt từ: Chiến lược kinh doanh → Nguồn lực → Doanh thu → Chi phí → Lợi nhuận → Dòng tiền → Thuế → Hệ thống KPI quản trị.
Kết quả đạt được
Kế hoạch Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận
Xác định mục tiêu tài chính rõ ràng, khả thi và tối ưu hóa biên lợi nhuận.
Dự báo dòng tiền
(Cash flow)
Kiểm soát dòng tiền, công nợ hàng tháng, chủ động phương án tránh đứt gãy thanh khoản.
Nghĩa vụ thuế
Tối ưu hóa chi phí thuế đúng pháp luật và đảm bảo tính tuân thủ quy định hiện hành.
Chỉ số tài chính
KPIs
Xây dựng bộ chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp tức thời và chính xác.
Quan trọng hơn, doanh nghiệp sẽ xây dựng được một hệ thống dữ liệu tài chính giúp điều hành doanh nghiệp bằng con số.
Bản kế hoạch tài chính được xây dựng trong chương trình cũng là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp làm việc với ngân hàng, nhà đầu tư hoặc chuẩn bị cho các giai đoạn mở rộng.
Điểm khác biệt của chương trình
100% Practical Coaching thực hành
Không phải là một khóa học lý thuyết. Học thông qua làm. Chuyên gia hướng dẫn từng bước lập kế hoạch
Làm việc trực tiếp trên dữ liệu thật của doanh nghiệp
Học viên có thể sử dụng dữ liệu thật của chính doanh nghiệp để tăng tính ứng dụng
Workbook Financial Forecast
Sử dụng workbook Financial Forecast – công cụ lập kế hoạch tài chính do ProsFIN thiết kế
Cá biệt hóa theo mô hình kinh doanh
Chương trình được điều chỉnh theo mô hình kinh doanh và thực tế vận hành của từng doanh nghiệp để đảm bảo tính ứng dụng cao.
Cố vấn trực tiếp từ chuyên gia ProsFIN
Học viên nhận được sự hướng dẫn và cố vấn trực tiếp từ chuyên gia ProsFIN trong suốt quá trình xây dựng và triển khai kế hoạch tài chính.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Lộ trình 5 bước chuyên sâu giúp chuyển chiến lược kinh doanh thành kế hoạch tài chính có thể triển khai và kiểm soát
DỰ BÁO CẤP LÃNH ĐẠO
Đánh giá kết quả kinh doanh kỳ trước
Phân tích thay đổi trong môi trường kinh doanh
Xác định khách hàng và sản phẩm trọng tâm
Xây dựng định hướng chiến lược
Xác định mục tiêu kinh doanh
DỰ BÁO CẤP CƠ SỞ
Xác định hành động của từng bộ phận
Dự báo sản lượng hàng hóa / hợp đồng
Dự báo doanh thu
Xây dựng mục tiêu hành động
XÂY DỰNG DỮ LIỆU TRUNG GIAN
Dự báo giá vốn
Dự báo chi phí marketing và bán hàng
Dự báo chi phí quản lý doanh nghiệp
Dự báo đầu tư
Dự báo công nợ phải thu – phải trả
DỰ BÁO KẾT QUẢ TÀI CHÍNH
Dự báo kết quả kinh doanh
Dự báo bảng cân đối kế toán
Dự báo dòng tiền
DỰ BÁO SÁNG TẠO & XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH
Dự báo vay vốn và chi phí lãi vay
Phân tích điểm hòa vốn
Dự báo nghĩa vụ thuế
Thiết lập hệ thống chỉ số tài chính
Xây dựng các chính sách tài chính hỗ trợ thực thi kế hoạch
AI PHÙ HỢP VỚI CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình được thiết kế dành cho
- Chủ doanh nghiệp / CEO
- Giám đốc điều hành
- Giám đốc tài chính
- Kế toán trưởng
- Trưởng phòng kinh doanh
Chương trình phù hợp với những doanh nghiệp đang mong muốn điều gì?
-
Xây dựng kế hoạch kinh doanh và tài chính có cơ sở dữ liệu rõ ràng
-
Kiểm soát chi phí và dòng tiền, tránh bị động
-
Ra quyết định dựa trên số liệu thay vì cảm tính
-
Nâng cao năng lực quản trị tài chính doanh nghiệp
Doanh nghiệp ở giai đoạn nào nên tham gia?
-
Doanh thu khoảng 10 – 300 tỷ/năm
-
Đang trong giai đoạn tăng trưởng hoặc mở rộng
-
Chuẩn bị vay vốn ngân hàng
-
Chuẩn bị gọi vốn hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp
VÌ SAO DOANH NGHIỆP NÊN THAM DỰ?
1. Nhiều doanh nghiệp hoạt động nhiều năm nhưng vẫn gặp những vấn đề phổ biến:
Kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính không liên kết với nhau
Doanh thu tăng nhưng dòng tiền luôn thiếu
Chi phí phát sinh ngoài kế hoạch làm giảm lợi nhuận
Không dự báo được nghĩa vụ thuế và rủi ro tài chính
Báo cáo kế toán chỉ phục vụ cơ quan thuế, không phục vụ điều hành
Doanh nghiệp khó đánh giá liệu chiến lược và hoạt động hiện tại có đang đi đúng hướng hay không.
Khi xuất hiện sai lệch trong kết quả kinh doanh, doanh nghiệp thiếu công cụ để xác định nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng.
2. Một vấn đề phổ biến khác là CEO – kế toán – bộ phận kinh doanh không có cùng “ngôn ngữ tài chính”.
3. Chiến lược kinh doanh thường được thảo luận ở cấp lãnh đạo, nhưng lại không được chuyển hóa thành các con số tài chính cụ thể để triển khai và kiểm soát.
DATA MAP TO SUCCESS giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề đó bằng cách:
Xây dựng kế hoạch tài chính từ thông tin chiến lược của Ban lãnh đạo
Thiết lập hệ thống chỉ số tài chính để theo dõi kết quả hành động
Hợp nhất mục tiêu của Ban lãnh đạo, các bộ phận thực thi và bộ phận tài chính – kế toán
Dự báo doanh thu – chi phí – lợi nhuận – dòng tiền – thuế từ hoạt động thật của doanh nghiệp
Tạo ngôn ngữ tài chính chung giữa CEO – CFO – kế toán
Nhờ đó, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được chuyển hóa thành một hệ thống số liệu rõ ràng để điều hành và kiểm soát.
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
Thạc sỹ – NCS Jolie
Hướng Dương
- Nghiên cứu sinh tại Học Viện Tài chính về kế toán quản trị chiến lược
- Thạc sỹ kế toán về tổ chức công tác kế toán tại Doanh nghiệp
- Kiểm toán viên quốc gia (CPA)
- Chứng chỉ thẩm định giá viên quốc gia
- Thành viên của Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD)
- Kiểm soát nội bộ chuẩn COSO
- Kế toán quản trị CMA – Úc
- Chứng chỉ thực hành chiến lược M&A quốc tế.
- 4 năm là business coach thuộc tổ chức ActionCOACH
- Là một Chair trong tổ chức Vistage (cộng đồng cố vấn đồng đẳng có 68 năm tuổi với mạng lưới 45.000 thành viên tại 35 quốc gia)
- Master Coach thuộc ABNLP Hoa Kỳ
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Chương trình được tổ chức 4 lần trong năm 2026 với hình thức OFFLINE.
19/03 – 20/03
08:00 – 16:00
18/06 – 19/06
08:00 – 16:00
17/09 – 18/09
08:00 – 16:00
17/12 – 18-12
08:00 – 16:00
Địa điểm: 15–17 Ngọc Khánh, Phường Giảng Võ, TP. Hà Nội
HỌC PHÍ
HỌC VIÊN CHƯA LÀ KHÁCH HÀNG CỦA PROSFIN
5.000.000 VNĐ/ học viên
HỌC VIÊN ĐÃ LÀ KHÁCH HÀNG CỦA PROSFIN
FREE PHÍ ĐÀO TẠO
Lưu ý: Đối với các học viên là khách hàng của PROSFIN sẽ được miễn phí đào tạo. Chi phí thuê địa điểm và teabreak sẽ được chia đều theo số lượng học viên tham gia thực tế. Ban Tổ Chức sẽ thông báo mức phí cụ thể sau khi chốt danh sách học viên.
ĐĂNG KÝ THAM GIA
Đăng ký tham gia ngay hôm nay để không bỏ lỡ cơ hội học hỏi cùng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính
