DATA MAP TO SUCCESS – LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH – THUẾ
Chương trình coaching giúp CEO xây dựng kế hoạch tài chính – thuế – dòng tiền cho doanh nghiệp chỉ trong 2 ngày.
“Không có kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp đang lái xe trong sương mù.
Không có kế hoạch tài chính – thuế, doanh nghiệp đang lái xe mà không có phanh.”
Sau 2 ngày coaching, doanh nghiệp sẽ xây dựng được:
- Kế hoạch doanh thu – chi phí – lợi nhuận
- Bảng dự báo dòng tiền
- Dự báo nghĩa vụ thuế
- Hệ thống KPI tài chính
Trong môi trường kinh doanh ngày càng minh bạch và nhiều biến động, việc điều hành doanh nghiệp chỉ dựa vào kinh nghiệm hoặc cảm tính đã không còn đủ. Doanh nghiệp cần một “bản đồ tài chính” rõ ràng , giúp trả lời những câu hỏi quan trọng:
- Doanh thu năm tới nên đặt mục tiêu bao nhiêu là hợp lý?
- Nguồn lực hiện tại có đủ để đạt mục tiêu đó không?
- Khi doanh thu tăng, chi phí sẽ thay đổi như thế nào?
- Dòng tiền có đủ an toàn trong suốt năm không?
- Nghĩa vụ thuế sẽ phát sinh bao nhiêu và vào thời điểm nào?
- Những chỉ số tài chính nào cần theo dõi để đảm bảo kế hoạch được thực hiện?
DATA MAP TO SUCCESS là chương trình coaching thực hành giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh – kế hoạch tài chính – kế hoạch thuế trên cùng một hệ thống dữ liệu thống nhất, giúp chiến lược kinh doanh được chuyển hóa thành hệ thống số liệu có thể đo lường và kiểm soát
Hệ thống này kết nối xuyên suốt từ: Chiến lược kinh doanh → Nguồn lực → Doanh thu → Chi phí → Lợi nhuận → Dòng tiền → Thuế → Hệ thống KPI quản trị.
Kết quả đạt được
Kế hoạch Doanh thu – Chi phí – Lợi nhuận
Xác định mục tiêu tài chính rõ ràng, khả thi và tối ưu hóa biên lợi nhuận.
Dự báo dòng tiền
(Cash flow)
Kiểm soát dòng tiền ra vào hàng tháng, chủ động phương án tránh đứt gãy thanh khoản.
Nghĩa vụ thuế
Tối ưu hóa chi phí thuế
đúng pháp luật và đảm bảo tính tuân thủ quy định hiện hành.
Chỉ số tài chính
KPIs
Xây dựng bộ chỉ số đo lường sức khỏe doanh nghiệp tức thời và chính xác.
Quan trọng hơn, doanh nghiệp sẽ xây dựng được một hệ thống dữ liệu tài chính giúp điều hành doanh nghiệp bằng con số.
Bản kế hoạch tài chính được xây dựng trong chương trình cũng là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp làm việc với ngân hàng, nhà đầu tư hoặc chuẩn bị cho các giai đoạn mở rộng.
Điểm khác biệt của chương trình
100% Practical Coaching thực hành
Không phải là một khóa học lý thuyết. Học thông qua làm. Chuyên gia hướng dẫn từng bước lập kế hoạch
Làm việc trực tiếp trên dữ liệu thật của doanh nghiệp
Học viên có thể sử dụng dữ liệu thật của chính doanh nghiệp để tăng tính ứng dụng
Workbook Financial Forecast
Sử dụng workbook Financial Forecast – công cụ lập kế hoạch tài chính do ProsFIN thiết kế
Cá nhân hóa trải nghiệm
Mỗi doanh nghiệp có bài toán riêng. Chuyên gia tư vấn trực tiếp giải quyết bài toán của từng học viên.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Lộ trình 5 bước chuyên sâu giúp chuyển chiến lược kinh doanh thành kế hoạch tài chính có thể triển khai và kiểm soát
DỰ BÁO CẤP LÃNH ĐẠO
Xác định mục tiêu chiến lược và các giả định quan trọng cho kỳ kế hoạch.
Ban lãnh đạo sẽ cùng chuyên gia xác định:
-
Mục tiêu doanh thu – lợi nhuận
-
Định hướng tăng trưởng
-
Chiến lược kinh doanh trong kỳ kế hoạch
-
Các giả định chính ảnh hưởng tới tài chính
Bước này giúp chuyển tư duy chiến lược của lãnh đạo thành các mục tiêu tài chính cụ thể để làm nền tảng cho toàn bộ kế hoạch.
DỰ BÁO CẤP CƠ SỞ
Phân tích hoạt động kinh doanh để xây dựng dự báo từ dữ liệu thực tế.
Doanh nghiệp sẽ:
-
Phân tích cấu trúc doanh thu
-
Xác định sản phẩm / dịch vụ chủ lực
-
Dự báo sản lượng bán hàng
-
Dự báo các nguồn doanh thu
Bước này giúp biến mục tiêu doanh thu thành các con số vận hành cụ thể dựa trên hoạt động thật của doanh nghiệp.
XÂY DỰNG DỮ LIỆU TRUNG GIAN
Thiết lập các dữ liệu vận hành để kết nối hoạt động kinh doanh với kết quả tài chính.
Doanh nghiệp sẽ xây dựng:
-
Cấu trúc chi phí
-
Định mức chi phí vận hành
-
Chính sách giá bán
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến dòng tiền
Các dữ liệu trung gian giúp kết nối giữa hoạt động kinh doanh và hệ thống tài chính một cách logic và có thể kiểm soát.
DỰ BÁO KẾT QUẢ TÀI CHÍNH
Tổng hợp toàn bộ dữ liệu để xây dựng bức tranh tài chính của doanh nghiệp.
Trong bước này, doanh nghiệp sẽ xây dựng:
-
Dự báo doanh thu – chi phí – lợi nhuận
-
Dự báo dòng tiền
-
Dự báo công nợ phải thu – phải trả
-
Dự báo nghĩa vụ thuế
Kết quả là một kế hoạch tài chính hoàn chỉnh cho kỳ kế hoạch.
DỰ BÁO SÁNG TẠO & XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH
Kiểm tra và tối ưu kế hoạch tài chính bằng các kịch bản kinh doanh khác nhau.
Doanh nghiệp sẽ:
-
Xây dựng các kịch bản tăng trưởng
-
Đánh giá rủi ro tài chính
-
Điều chỉnh chính sách bán hàng – chi phí – đầu tư
-
Xác định các KPI tài chính cần theo dõi
Bước này giúp doanh nghiệp chủ động trước biến động thị trường và kiểm soát kế hoạch hiệu quả hơn.
AI PHÙ HỢP VỚI CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình được thiết kế dành cho
- Chủ doanh nghiệp / CEO
- Giám đốc điều hành
- Giám đốc tài chính
- Kế toán trưởng
- Trưởng phòng kinh doanh
Chương trình phù hợp với những doanh nghiệp đang mong muốn điều gì?
-
Xây dựng kế hoạch kinh doanh và tài chính có cơ sở dữ liệu rõ ràng
-
Kiểm soát chi phí và dòng tiền, tránh bị động
-
Ra quyết định dựa trên số liệu thay vì cảm tính
-
Nâng cao năng lực quản trị tài chính doanh nghiệp
Doanh nghiệp ở giai đoạn nào nên tham gia?
-
Doanh thu khoảng 10 – 300 tỷ/năm
-
Đang trong giai đoạn tăng trưởng hoặc mở rộng
-
Chuẩn bị vay vốn ngân hàng
-
Chuẩn bị gọi vốn hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp
VÌ SAO DOANH NGHIỆP NÊN THAM DỰ?
1. Nhiều doanh nghiệp hoạt động nhiều năm nhưng vẫn gặp những vấn đề phổ biến:
Kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tài chính không liên kết với nhau
Doanh thu tăng nhưng dòng tiền luôn thiếu
Chi phí phát sinh ngoài kế hoạch làm giảm lợi nhuận
Không dự báo được nghĩa vụ thuế và rủi ro tài chính
Báo cáo kế toán chỉ phục vụ cơ quan thuế, không phục vụ điều hành
Doanh nghiệp khó đánh giá liệu chiến lược và hoạt động hiện tại có đang đi đúng hướng hay không.
Khi xuất hiện sai lệch trong kết quả kinh doanh, doanh nghiệp thiếu công cụ để xác định nguyên nhân và mức độ ảnh hưởng.
2. Một vấn đề phổ biến khác là CEO – kế toán – bộ phận kinh doanh không có cùng “ngôn ngữ tài chính”.
3. Chiến lược kinh doanh thường được thảo luận ở cấp lãnh đạo, nhưng lại không được chuyển hóa thành các con số tài chính cụ thể để triển khai và kiểm soát.
DATA MAP TO SUCCESS giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề đó bằng cách:
- Xây dựng kế hoạch tài chính từ thông tin chiến lược của Ban lãnh đạo
- Dự báo doanh thu – chi phí – lợi nhuận – dòng tiền – thuế từ hoạt động thật của doanh nghiệp
- Hợp nhất mục tiêu của Ban lãnh đạo, các bộ phận thực thi và bộ phận tài chính – kế toán
- Thiết lập hệ thống chỉ số tài chính để theo dõi kết quả hành động
- Tạo ngôn ngữ tài chính chung giữa CEO – CFO – kế toán
Nhờ đó, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được chuyển hóa thành một hệ thống số liệu rõ ràng để điều hành và kiểm soát.
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
Thạc sỹ – NCS Jolie Hướng Dương
- Nghiên cứu sinh tại Học Viện Tài chính về kế toán quản trị chiến lược
- Thạc sỹ kế toán về tổ chức công tác kế toán tại Doanh nghiệp
- Kiểm toán viên quốc gia (CPA)
- Chứng chỉ thẩm định giá viên quốc gia
- Thành viên của Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD)
- Kiểm soát nội bộ chuẩn COSO
- Kế toán quản trị CMA – Úc
- Chứng chỉ thực hành chiến lược M&A quốc tế.
- 4 năm là business coach thuộc tổ chức ActionCOACH
- Là một Chair trong tổ chức Vistage (cộng đồng cố vấn đồng đẳng có 68 năm tuổi với mạng lưới 45.000 thành viên tại 35 quốc gia)
- Master Coach thuộc ABNLP Hoa Kỳ
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Chương trình được tổ chức 4 lần trong năm 2026 với hình thức OFFLINE.
19/03 – 20/03
08:00 – 16:00
18/06 – 19/06
08:00 – 16:00
17/09 – 18/09
08:00 – 16:00
17/12 – 18-12
08:00 – 16:00
Địa điểm: 15–17 Ngọc Khánh, Phường Giảng Võ, TP. Hà Nội
Xem chỉ dẫnHỌC PHÍ
Chi phí thuê địa điểm và teabreak sẽ được chia đều theo số lượng học viên tham gia thực tế. Ban Tổ Chức sẽ thông báo mức phí cụ thể sau khi chốt danh sách học viên.
HỌC VIÊN CHƯA LÀ KHÁCH HÀNG CỦA PROSFIN
5.000.000 đ/người
HỌC VIÊN ĐÃ LÀ KHÁCH HÀNG CỦA PROSFIN
MIỄN PHÍ
ĐĂNG KÝ THAM GIA
Đăng ký tham gia ngay hôm nay để không bỏ lỡ cơ hội học hỏi cùng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính
